Production Planning and Inventory Control in Industry 4.0
Februari | 13 – 14 | Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
Maret | 19 – 20 | Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
April | 08 – 09 00 – 00 00 – 00 |
Golden Flover Hotel (Bandung) Oasis Amir Hotel (Jakarta) Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
Juni | 18 – 19 | Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
Juli | 23 – 24 | Golden Flover Hotel (Bandung) |
Agustus | 27 – 28 | Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
September | 17 – 18 | Golden Flover Hotel (Bandung) |
Oktober | 08 – 09 22 – 23 |
Oasis Amir Hotel (Jakarta) Golden Flover Hotel (Bandung) |
Nopember | 19 – 20 | Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
Desember | 03 – 04 17 – 18 |
Golden Flover Hotel (Bandung) Oasis Amir Hotel (Jakarta) |
Deskrpsi
Revolusi industri ke empat yang berbasis pada teknologi digital dan cyber sistem membawa pengaruh pada pendekatan organisasi yang mengandalkan analisis intelektual untuk menunjang pengelolaan proses otomatisasi sistem. Proses pemanfaatan teknologi membawa hubungan timbal balik antara kompleksitas bisnis (Jumlah equipment produksi, parameter produksi, regulasi) dengan cara kerja, pelayanan dan manajemen. Pada konteks Production Planning and Inventory Control (PPIC) dalam revolusi industri 4.0 terdapat istilah “networked manufacturing” yang berbasis pada data flow yang memiliki potensi untuk menjaga perusahaan tetap kompetitif melalui cara-cara komunikasi yang lebih baik, bekerja lebih efektif, dan kontrol pada lingkup manufaktur (sebagai preferensi untuk bekerja secara terintegrasi di dalam kompleksitas industri manufaktur yang tinggi). Model manufaktur mendatang sangat bergantung pada data, sensor technologies, advanced robotics, wireless communication, yang mana telah memudahkan dan memperbaiki kapabilitas dalam memproses data-data dan penyimpanan big data (clouds). Smart Factory dalam revolusi industri 4.0 telah mengembangkan metode kerja pada proses production planning and inventory control yang berbasis dengan teknologi guna memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai pengelolaan material, bagaimana material diproses dan akan diapakan setelah diproses, serta membantu analisis terhadap pemborosan dan tingkat efisiensinya.
Tujuan Pelatihan
- Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup fungsi PPIC.
- Peserta mampu memahami pengetahuan dan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan PPIC.
- Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC dengan menggunakan software WinQSB.
- Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik pengendalian kegiatan produksi.
Materi Pelatihan
- Pengenalan Sistem Manufaktur Digital 4.0 Meliputi :
-
- Interoperabilitas
- Keterbukaan informasi
- Bantuan teknis
- Desentralisasi pengambilan keputusan
- Peran & fungsi PPIC sebagai keunggulan komparatif perusahaan manufacturing
-
- World-class manufacturing
- Strategy to production planning and inventory control
- Scheduling Systems dan Aggregate Planning
-
- Aggregate output planning & aggregate capacity planning
- Master production schedule & rough-cut capacity planning
- Material requirements planning & detailed capacity plan
- Job shop production activity planning and control
-
- Loading, sequencing & detailed scheduling
- Layout planning
- Aplikasi dalam perhitungan capacity, sequencing dan efficiency
- Inventory Control
-
- Perhitungan MRP ( Material Requirement Planning )
- Aplikasi pendekatan just in time dalam PPIC
-
- Heijunka
- Perhitungan safety stock
- Kanban
-
- Pola Pikir Kanban
- Prinsip Dasar Sistem Kanban
- Fungsi Kanban
- Jenis Kanban
- Aturan/Rule Kanban
Sasaran Peserta.
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler.
Fasilitas Peserta:
– Sertifikat Pelatihan – Flashdisk 4GB – Makan Siang
– Tas & Makalah ( Soft Copy ) – Coffee Break
BIAYA PELATIHAN
Rp. 4.000.000,- / Peserta
(Belum Termasuk Penginapan)
Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:
- Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
No. Rekening. 120-00-1040693-7 a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
(Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
Fax. 021 – 29489851 | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.) - Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training