Hubungi Kami
Hubungi Kami
Info Pendaftaran
021-29489851 diklat.bmc@gmail.com Jakarta - Indonesia
SUPARDI WA : 0858 9476 6128
Best
in Public Training
Experience
More Than 5 Years
Registrasi

Tag

pelatihan

LELANG JABATAN DALAM PRESPEKTIF UNDANG-UNDANG NO.5 TAHUN 2014 TENTANG  APARATUR SIPIL NEGARA  DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI KAB/KOTA SE INDONESIA


Januari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Februari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Maret 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
April 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Mei 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Juni 00 – 00 Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Juli 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Agustus 00 – 00 Golden Flover Hotel (Bandung)
September 00 – 00 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oktober 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Nopember 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal Bandung
Desember 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

PENDAHULUAN

Dalam Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) secara jelas di sebutkan bahwa setiap pegawai ASN mempunyai hak dan kesempatan  yang sama untuk mengembangkan kompetensi. Pengembangan kompetensi Pegawai ASN dilakukan antara lain salah satunya melalui Bimtek. Keberadaan Pegawai ASN memiliki kompetensi merupakan modal bagi pemerintah daerah Provinsi Kab/Kota dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya secara efektif.

Lelang jabatan merupakan suatu keharusan dalam era reformasi birokrasi dalam rangka mencari sosok PNS yang kompeten menuju sistem merit yang mengacu kepada kinerja, kualifikasi, dan kompetensi pegawai. Lelang jabatan dilakukan secara terbuka bagi yang memenuhi syarat dipersilahkan untuk bersaing secara kompetitip setelah diuji melalui uji kompetensi.

Program Bintek yang bertujuan untuk mengembangkan kompetensi SDM (competenscy based training) yang membutuhkan struktur kurikulum dan silabus yang berbasis kompetensi yang sering diistilahkan sebagai kurikulum berbasis kompetensi. Sebagai wujud peningkatan terhadap kemampuan kompetensi teknis proses belajar mengajar harus memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap di bidang pengajaran.

Tujuan

Memberikan Peserta Pengetahuan tentang mekanisme dan prosedur pelaksanaan dan arti penting lelang jabatan serta manajemen pengelolaan Aparatur Sipil Negara


Adapunkurikulum yang akandibahasdalambimtekmeliputi :

  1. Kebijakan UU No 5 Tahun 2014 Ttg ASN
  2. Kebijakan PP 11 Tahun 2017 Manajemen PNS
  3. Dasar Hukum Lelang Jabatan
  4. Tujuan Lelang Jabatan
  5. Manfaat Lelang Jabatan dalam UU ASN
  6. Perencanaan Lelang Jabatan
  7. Tata Cara Lelang Jabatan
  8. Lelang Jabatan Jabatan Pimpinan Tinggi
  9. Simulasi/presentasi dan wawancara Uji Kompetensi
  10. Evaluasi Penilaian Uji Kompetensi.

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

[super_form id=”4182″]


Manajemen Keuangan Untuk Manajer Non Keuangan


Januari 29 – 30 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Februari 12 – 13 Golden Flover Hotel (Bandung)
Maret 12 – 13
26 – 27
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
April 08 – 09
22 – 23
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Mei 05 – 06
19 – 20
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Juni 11 – 12
24 – 25
Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Juli 09 – 10
16 – 17
29 – 30
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Agustus 05 – 06
27 – 28
Bali
Golden Flover Hotel (Bandung)
September 09 – 10
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oktober 14 – 15
27 – 28
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Nopember 04 – 05
12 – 13
19 – 20
26 – 27
Bali
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Desember 02 – 03
10 – 11
22 – 23
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)

PENDAHULUAN

Seorang manajer keuangan mempunyai peran aktif dalam pengelolaan keuangan, namun demikian tanggung jawab keuangan tetap menjadi tanggung jawab bersama antara pemegang saham, pimpinan dan eksekutif di semua jajaran organisasi. Para pimpinan dan eksekutif non-keuangan kadang kurang memahami isi dan hal-hal lain yang tercermin dalam laporan keuangan perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

  1. Memahami laporan keuangan dan menggunakan laporan keuangan sebagai salah satu alat pengambilan keputusan.
  2. Memahami arti dan fungsi pentingnya keuangan perusahaan sebagai aspek pokok dalam mencapai tujuan perusahaan.
  3. Memahami beberapa hal mengenai manajemen keuangan dasar sehingga dapat membantu membuat rencana kerja di unit kerja masing-masing.

Materi Pelatihan:

  • Memahami Laporan Keuangan
  • Manajemen Piutang: Aging Schedule
  • Manajemen Persediaan: Economic Order Quantity dan Reorder Point
  • Keputusan Tingkat Penjualan: Break Even Point
  • Rasio Keuangan: Likuiditas dan Profitabilitas
  • Analisis Prediksi Kebangkrutan: Model Altman Z-Score
  • Latihan Soal

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

[super_form id=”4182″]


Perpajakan untuk HRD


Januari 22 – 23 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Februari 19 – 20 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Maret 19 – 20 Golden Flover Hotel (Bandung)
April 22 – 23 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Mei 19 – 20 Golden Flover Hotel (Bandung)
Juni 11 – 12
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Juli 15 – 16
29 – 30
Bali
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Agustus 13 – 14 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
September 10 – 11
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oktober 27 – 28 Bali
Nopember 04 – 05
12 – 13
26 – 27
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Desember 10 – 11 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

Pendahuluan
Efisien biaya bukan berarti hanya mengurangi jumlah biaya tenaga kerja tetapi juga memahami aspek pajaknya karena penerapan kebijakan yang salah akan mengakibatkan denda dan sanksi yang berakibat fatal bagi perusahaan. Semua kebijakan dan fasilitas tenaga kerja ada aturan pajaknya, tidak hanya saat membayar gaji saja. Disinilah pentingnya memahami perpajakan di devisi HRD baik pada saat merekrut, membayar, pensiun maupun segala kebijakan yang berhubungan dengan fasilitas tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan 

  1. Peserta memahami tentang perpajakan baik pajak daerah dan pajak pusat.
  2. Peserta mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 dengan efektif dan efisien,
  3. Peserta dapat mengetahui dan memahami peraturan-peraturan terbaru terkit dengan masalah
  4. ketenagakerjaan sehingga dapat merumuskan kebijakan yang tepat dan menghemat pajak.
  5. Peserta mampu melaksanakan tax planning atas semua transaksi yang berhubungan dengan aktivitas HRD.

MATERI PEMBAHASAN

  • Overview Perlakuan pajak daerah dan pusat
  • Objek dan Non Objek Pemotongan PPh Pasal 21.
  • Kewajiban Pemotong Pajak.
  • Pedoman merumuskan kebijakan dan fasilitas tenaga kerja.
  • Penghitungan PPH pasal 21 untuk penghasilan bulanan/tahunan
  • PenghitunganPPh pasa 21 untuk penghasilan teratur dan tidak teratur
  • metode gross-up, PPh ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai.
  • Prinsip taxable – deductible
  • Tax Planning PPh.

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

[super_form id=”4182″]


Training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan


Januari 28 – 29 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Februari 19 – 20 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Maret 18 – 19 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
April 22 – 23 Golden Flover Hotel (Bandung)
Mei 14 – 15 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Juni 17 – 18 Bali
Juli 16 – 17 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Agustus 13 – 14 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
September 09 – 10
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oktober 15 – 16
27 – 28
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Nopember 04 – 05
12 – 13
26 – 27
Bali
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Desember 03 – 04
16 – 17
22 – 23
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)

DESKRIPSI

      Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai.. Analisis jabatan dapat diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. selanjutnya lakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan. Selain analisis beban kerja diperlukan juga analisis beban kerja yaitu metode yang biasa digunakan untuk menentukan jumlah dan kuantitas tenaga kerja yang diperlukan. Beban kerja yg didistribusikan secara tidak merata dapat mengakibatkan ketidaknyamanan suasana kerja karena karyawan merasa beban kerja yg dilakukannya terlalu berlebihan atau bahkan kekurangan

    Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.


MATERI PEMBAHASAN

  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  • Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Memahami Deskripsi Pekerjaan.
  • Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan.
  • Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  • Memahami Beban Kerja
  • Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja.
  • Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja.
  • Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai.
  • Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Waktu Kerja Pegawai.
  • Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai.
  • Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas.
  • Perbandingan jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap kondisi aktual.
  • Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal.
  • Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
  • Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan.
  • Studi Kasus.

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

[super_form id=”4182″]


Akuntansi Asuransi
PSAK 28, PSAK 36, PSAK 62


Januari 28 – 29 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Februari 19 – 20 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Maret 12 – 13 Golden Flover Hotel (Bandung)
April 22 – 23 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Mei 05 – 06 Golden Flover Hotel (Bandung)
Juni 17 – 18 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Juli 15 – 16
29 – 30
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Agustus 13 – 14 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
September 23 – 24 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Oktober 21 – 22 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Nopember 05 – 06
19 – 20
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Desember 09 – 10 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

DESKRIPSI

Dewasa ini industri asuransi semakin marak berkembang di Indonesia. Dengan banyaknya produk–produk asuransi serta dengan tingginya minat masyarakat terhadap asuransi, industri asuransi dituntut untuk semakin meningkatkan kualitasnya baik dari kinerja, maupun dari segi pelaporan keuangannya. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dalam industri asuransi dapat memahami dan mengimplementasikan standar akuntansi keuangan yang telah konvergen dengan IFRS.


MATERI PEMBAHASAN

  • Membaca laporan keuangan perusahaan sebelumnya
  • PSAK Terbaru VS PSAK Sebelumnya
  • Perlindungan Aktuaria bidang asuransi kerugian, asuransi jiwa dan kontrak asuransi
  • Prosedur penyesuaian pos–pos dalam laporan keuangan yang berdampak perubahan PSAK terkait (PSAK 28, PSAK 36, PSAK 62)
  • Praktik penyusunan laporan keuangan sesuai dengan PSAK terkini yang telah konvergen dengan IFRS

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

[super_form id=”4182″]


1 2 3 4

Bimtek-Strategi-Pengelolaan-Keuangan-Dan-Mekanisme-Pengawasan-Pemotongan,-Pemungutan-dan-Penyetoran-Pajak-Daerah-button Bimbingan Teknis HPS, KAK dan Penyusunan Dokumen PBJ button Bimtek Optimalisasi Pengelolaan Keuangan Daerah PP No. 12 Th. 2019 button Pelatihan Simulasi Online button Undangan Workshop Memahami Kontrak Kerja, Outsourcing, Perselisihan Hubungan Industri dan Sanksi Pidana Ketenagakerjaan button

Topik Training Terbaru

MEMAHAMI ASPEK LEGAL DAN ASPEK AKUNTANSI SKEMA-SKEMA KERJASAMA BISNIS TERKAIT ASET TETAP BUMN (Permen BUMN No.Per-04/MBU/09/2017)
March 5, 2020
BIMTEK MENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAHAN DESA DALAM PENGGUNAAN SISTEM KEUANGAN DESA BERBASIS APLIKASI
February 8, 2020
KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI PERIZINAN BERUSAHA TERINTEGRASI SECARA ELEKTRONIK SEKTOR PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
February 7, 2020
KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI HAK TANGGUNGAN TERINTEGRASI SECARA ELEKTRONIK BERDASAKAN PERMEN ATR NO. 9 TAHUN 2019
February 6, 2020
Bimtek Transformasi Pengadaan Barang/Jasa Pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Sesuai Permen BUMN No. 8 Tahun 2019 dan ISO 20400 Tahun 2017
February 4, 2020
BIMTEK PENYEDERHANAAN ADMINISTRASI PERPAJAKAN BAGI BENDAHARAWAN PEMERINTAH DAERAH & BENDAHARA DESA SESUAI PMK No. 231/PMK.03/2019
February 4, 2020
Penerapan Omnibus Law dan Subtansi Perubahan Pengelolaan Keuangan Daerah serta Pokok-Pokok Pikiran DPRD dalam Perencanaan Pengangaran RAPBD TA 2021
January 29, 2020
Diklat dan Ujian Sertifikasi Barang/Jasa Pemerintah Tingkat Dasar dengan AKREDITASI B
January 28, 2020
Peningkatan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Negara di Era digital 4.0
January 25, 2020
PENGELOLAAN PIUTANG NEGARA/DAERAH : PENYISIHAN DAN PENGHAPUSAN PIUTANG SESUAI PMK 82/2019
January 22, 2020
PENGUATAN PERAN SPI DI BLU & BLUD SESUAI DENGAN SPIP DAN STANDAR AUDIT INTERN PEM ERINTAH
January 21, 2020
Management Export Import Kepabeanan Pelabuhan & Incoterms 2020
January 20, 2020
Peningkatan Kompetensi Bagi Pejabat Pemeriksaan Administrasi Hasil Pekerjaan (PjPHP/PPHP) Berdasarkan Peraturan Presiden No. 16 Tahun 2018
January 19, 2020
BIMTEK STRATEGI DAN PENYUSUNAN RENCANA UMUM PENGADAAN
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN MELALUI SKP BULANAN DENGAN MENGGUNAKAN PRAKTEK APLIKASI INTERNET DAN PELAKSANAAN PP 18 TAHUN 2016 TTG PERANGKAT DAERAH PROPINSI KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK KIMPLEMENTASI PP NOMOR 30 THN 2019 TTG SISTEM PENILAIAN KINERJA PNS DENGAN MENGGUNAKAN PRAKTEK APLIKASI INTERNET WAJIB BAGI SEMUA SKPD PROPINSI KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN DALAM PENINGKATAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI GURU DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK PENYUSUNAN EVALUASI JABATAN DAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN SKT DAN SKM PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK PENYUSUNAN ANALISIS JABATAN DAN PENYUSUNAN ANALISIS BEBAN KERJA PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN, PP 11 THN 2017 DAN PP 49 THN 2018 DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KINERJA GURU HONORER DILINGKUNGAN KEMENDIKBUD
December 24, 2019
Butuh Bantuan? Hubungi Kami
Chat via Whatsapp
Hubungi kami jika Anda membutuhkan informasi