Hubungi Kami
Hubungi Kami
Info Pendaftaran
021-29489851 diklat.bmc@gmail.com Jakarta - Indonesia
Pardi Ismail WA : 0813 1485 7363
Best
in Public Training
Experience
More Than 5 Years
Registrasi

Tag

HRD

Perpajakan untuk HRD


Januari 22 – 23 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Februari 19 – 20 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Maret 19 – 20 Golden Flover Hotel (Bandung)
April 22 – 23 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Mei 19 – 20 Golden Flover Hotel (Bandung)
Juni 11 – 12
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Juli 15 – 16
29 – 30
Bali
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Agustus 13 – 14 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
September 10 – 11
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oktober 27 – 28 Bali
Nopember 04 – 05
12 – 13
26 – 27
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Desember 10 – 11 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

Pendahuluan
Efisien biaya bukan berarti hanya mengurangi jumlah biaya tenaga kerja tetapi juga memahami aspek pajaknya karena penerapan kebijakan yang salah akan mengakibatkan denda dan sanksi yang berakibat fatal bagi perusahaan. Semua kebijakan dan fasilitas tenaga kerja ada aturan pajaknya, tidak hanya saat membayar gaji saja. Disinilah pentingnya memahami perpajakan di devisi HRD baik pada saat merekrut, membayar, pensiun maupun segala kebijakan yang berhubungan dengan fasilitas tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan 

  1. Peserta memahami tentang perpajakan baik pajak daerah dan pajak pusat.
  2. Peserta mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 dengan efektif dan efisien,
  3. Peserta dapat mengetahui dan memahami peraturan-peraturan terbaru terkit dengan masalah
  4. ketenagakerjaan sehingga dapat merumuskan kebijakan yang tepat dan menghemat pajak.
  5. Peserta mampu melaksanakan tax planning atas semua transaksi yang berhubungan dengan aktivitas HRD.

MATERI PEMBAHASAN

  • Overview Perlakuan pajak daerah dan pusat
  • Objek dan Non Objek Pemotongan PPh Pasal 21.
  • Kewajiban Pemotong Pajak.
  • Pedoman merumuskan kebijakan dan fasilitas tenaga kerja.
  • Penghitungan PPH pasal 21 untuk penghasilan bulanan/tahunan
  • PenghitunganPPh pasa 21 untuk penghasilan teratur dan tidak teratur
  • metode gross-up, PPh ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai.
  • Prinsip taxable – deductible
  • Tax Planning PPh.

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nomor HP calon peserta training atau yang mendaftarkan
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nama lengkap peserta dengan baik & benar untuk penulisan di Sertifikat
Field is required!
Jenis Pembayaran
Field is required!
Field is required!

MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS


Januari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Februari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Maret 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
April 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Mei 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Juni 00 – 00 Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Juli 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Agustus 00 – 00 Golden Flover Hotel (Bandung)
September 00 – 00 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oktober 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Nopember 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal Bandung
Desember 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

DESKRIPSI

 Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan  luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti  sangat  mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan. Membiarkan sengketa dagang  terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya  dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain)  Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil. Sehubungan dengan hal tersebut maka kami dari Bina Manajemen Center (BMC)  akan melaksanakan Pelatihan Nasional Dua Hari

TUJUAN PELATIHAN
  1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
  2. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
  3. Mampu menjaga hubungan dengan rekanan bisnis denga menerapkan negosiasi dan mediasi.
  4. Mampu menyelesaikan perselisihan sengketa bisnis secara efektif tanpa melalui pengadilan.

MATERI PEMBAHASAN

  1. Dispute resolution.
  2. Pendekatan bisnis terhadap penyelesaian perselisihan.
  3. Alternatif penyelesaian perkara.
  4. Teknik dan prosedur mediasi.
  5. Solusi berbasis kepentingan.
  6. Strategi konsesus solusi yang dapat diterima (pendekatan win-win solution).
  7. Negosiasi dan mediasi (berdasarkan UU No. 30 tahun 1999).
  8. Court annexed to mediation (pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 2008).
  9. Arbitrase dan prosedurnya.
  10. Penerapan arbitrase international.
  11. Prosedur penyelesaian di pengadilan.
  12. Role play dan simulasi.

TARGET PESERTA

  • General Affair Staff
  • Human Resource Department
  • Corporate Secretary Staff
  • Legal Officer
  • Marketing Department
  • Public Relation Department

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nomor HP calon peserta training atau yang mendaftarkan
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nama lengkap peserta dengan baik & benar untuk penulisan di Sertifikat
Field is required!
Jenis Pembayaran
Field is required!
Field is required!

Pelatihan Pembentukan Dan Penguatan SPI


Januari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Februari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Maret 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
April 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Mei 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Juni 00 – 00 Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Juli 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Agustus 00 – 00 Golden Flover Hotel (Bandung)
September 00 – 00 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oktober 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Nopember 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal Bandung
Desember 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

Deskripsi

Satuan Pengendalian Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU/BLUD dalam menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan organisasi.Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengendalian internal. SPI perlu menjalankan prosedur-prosedur audit yang sudah diatur dalam standar audit intern. Pada pelatihan ini akan dibahas teknik-teknik dalam audit intern dan review laporan keuangan.

TUJUAN

Pada pelatihan ini akan dibahas teknik-teknik dalam audit intern dan review laporan keuangan. Setelah mengikuti Pelatihan SPI 1 – Pembentukan & Penguatan SPI BLUD, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami peran dan fungsi Satuan Pengendalian Internal sesuai aturan dan standar-standar lain yang berlaku.
  2. Memperkuat peran SPI lewat Piagam Audit Internal dan Pedoman Audit Internal.
  3. Menyusun perencanaan penugasan.
  4. Melaksanakan prosedur dan teknik-teknik audit di pekerjaan lapangan.
  5. Menyusun kertas kerja pemeriksanaan.
  6. Menganalisa temuan.
  7. Menyusun laporan audit dan rencana tindak lanjut.
Materi Pembahasan

MateriuntukPelatihanTeknik Pelaporan Audit Internal meliputi:

  1. Tata Kelola Satuan Audit Internal
    • Ketentuan PP No 60/2008 tentang SPIP.
    • Ketentuan Standar Audit Intern dan Kode Etik yang dikeluarkan oleh Asosiasi Audit Intern Pemerintah Indonesia (AAIPI).
    • Pergeseran paradigma dan peran audit internal.
    • Struktur dan Tugas Pokok Audit Intern.
    • Piagam Audit Intern dan Pedoman Audit Intern.
  1. Perencanaan Audit Internal
    • Jenis-jenis Penugasan Audit Internal.
    • Penyusunan Rencana Audit Tahunan.
    • Penyusunan Rencana Penugasan.
    • Penyusunan Program Audit.
  1. Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit Internal
    • Standar Profesional Audit Internal.
    • Prosedur audit wajib dan prosedur tambahan.
    • Jenis-jenis data dan teknik pengumpulan data.
  1. Penyusunan Kertas kerja & Reviewn
    • Sistematika Kertas Kerja.
    • Review Kertas Kerja.
  1. Pelaporan Audit Internal
    • Kategori dan Kriteria Temuan.
    • Menyusun management letter.
    • Langkah-langkah penyelesaian audit.
    • Menyusun Laporan Hasil Audit.
  1. Monitoring Tindak Lanjut
    • Monitor tindak lanjut.
  1. Analisa Laporan Keuangan dan Indikasi Fraud / Tipikor
    • Indikasi Tipikor.
    • Analisa Laporan Keuangan.
  1. Sharing & Diskusi

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nomor HP calon peserta training atau yang mendaftarkan
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nama lengkap peserta dengan baik & benar untuk penulisan di Sertifikat
Field is required!
Jenis Pembayaran
Field is required!
Field is required!

General Affairs Management Concept, Strategy and Implementation


Januari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Februari 00 – 00
00 – 00
00 – 00
FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Maret 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
April 00 – 00
00 – 00
00 – 00
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Mei 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal (Bandung)
Juni 00 – 00 Fave Hotel LTC Glodok (Jakarta)
Juli 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Agustus 00 – 00 Golden Flover Hotel (Bandung)
September 00 – 00 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oktober 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Nopember 00 – 00 FaveHotel Hyper Square-Paskal Bandung
Desember 00 – 00 Oasis Amir Hotel (Jakarta)

DESKRIPSI

Bagian umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi d beberapa perusahaan Divisi GA berdiri sendiri dan tidak dalam lingkup HRD. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal). Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami BINA MANAGEMEN CENTER menawarkan suatu program pengembangan bagian umum (General Affairs Management) selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan  bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi  pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

Tujuan dan Manfaat Program :

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan peserta akan lebih baik untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  2. Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
  3. Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
  4. Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  5. Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
  6. Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs
  7. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

MATERI PEMBAHASAN

Hari Pertama

  1. Defenisi/pandangan umum General Affair
  2. Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
  3. Hal-hal yang menjadi tantangan di bagian GA
  4. Motivasi dan persiapan mental bagi staf di GA
  5. Bagaimana bagian GA dapat berkoordinasi dengan seluruh divisi/departemen dan mensosialisakan internal & Eksternal
  6. Melaksanakan tugas rutin / insidentil serta perencanaan dan antisipasinya
  7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
  8. Aspek & ruang lingkup pekerjaan di General Affair
  9. Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  10. Penyediaan dan pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
  11. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung/ – General Cleaner
  12. Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
  13. Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/driver/Pool dan perparkiran
  14. Pelaksanaan kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja

Hari Kedua

  1. Penanganan Safety di perusahaan P3K, Latihan Emergency Respond
  2. Penanganan Listrik, Gas & Air, Waste Water / Limbah,
  3. Event khusus seperti Gathering, lebaran, liburan, ulang tahun, urusan pensiun, kemalangan dll.
  4. Pengelolaan asuransi/jaminan kesehatan/hari tua
  5. Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya
  6. Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  7. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service) gedung/kantor
  8. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
  9. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
  10. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  11. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
  12. Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  13. KPI untuk General Affair Operation
  14. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing

Siapa Yang Perlu Mengikuti ?

  1. Para bagian GA
  2. Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  3. Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  4. Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  5. Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
  7. General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nomor HP calon peserta training atau yang mendaftarkan
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nama lengkap peserta dengan baik & benar untuk penulisan di Sertifikat
Field is required!
Jenis Pembayaran
Field is required!
Field is required!

ETAP: Electrical Power System Analysis Using Etap


Februari 20 – 21 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Maret 19 – 20 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
April 16 – 17 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Mei 05 – 06 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Juni 25 – 26 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Juli 29 – 30 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Agustus 27 – 28 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
September 16 – 17 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Oktober 22 – 23 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Nopember 19 – 20 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Desember 17 – 18 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)

Deskripsi

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai analisa system tenaga. Untuk mensimulasikan hasil Analisa digunakan software Aplikasi ETAP. Pelatihan ditekankan pada analisa pada jaringan tenaga listrik Tegangan menengah hingga tegangan rendah yang meliputi Studi Aliran daya, Analisa Hubungan singkat, Analisa Transien dan Harmonisa sehingga setelah mengikuti pelatihan peserta akan dapat Meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai kondisi operasi Sistem Tenaga, Melakukan analisa Aliran Daya menggunakan ETAP, Melakukan Analisa Hubung Singkat menggunakan ETAP, Melakukan Analisa Motor Starting menggunakan ETAP, Melakukan Analisa Transient menggunakan ETAP dan Melakukan Studi Harmonisa dan menentukan ukuran Filter,  Sehubungan dengan hal tersebut maka kami dari Bina Manajemen Center (BMC)  akan melaksanakan Pelatihan Selama Dua Hari.

Setelah mengikuti pelatihan peserta akan dapat :

  1. Meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai pemanfaatan ETAP untuk aplikasi di bidang Electrical Power
  2. Melakukan Analisa Aliran Daya menggunakan ETAP
  3. Melakukan Analisa Motor dan Transformator menggunakan ETAP
  4. Melakukan Analisa Hubung Singkat menggunakan ETAP
  5. Melakukan Analisa Motor Starting menggunakan ETAP
  6. Melakukan Analisa Koordinasi Proteksi
  7. Melakukan Analisa Transient menggunakan ETAP
  8. Melakukan Studi Harmonisa dan menentukan ukuran Filter
Siapa Yang Perlu Hadir

Para Operator, Teknisi, Engineer dan Supervisor yang ingin memahami dan meningkatkan pengetahuan dalam melakukan analisa system tenaga


Materi Pembahasan

Hari Pertama :

  1. Electric power grid representation and characteristic. (System overview, Elements of Electrical Power System, per-unit System)
  2. Building One-Line Diagram Using ETAP . (Add Elements, Select & Deselect Elements, Element and Connector Colors, Relocate Elements, Cut, Copy, & Paste, Size, Symbol, & Orientation, Protective Devices, Nodes & Buses, Group & Ungroup, Composite Networks)
  3. Load Flow Calculation Methods. (Newton-Raphson, Fast-Decoupled, Gaus-Siedel)
  4. Load Flow Study Using ETAP . (Load Flow Toolbar, Load Flow Study Case Editor, Load Flow Display Options, Load Flow Calculation Methods, Load Flow Required Data, Load Flow Output Reports)
  5. Fault Calculation Methods. (Impedance Methode, Symetrical Component Methode)
  6. Short-Circuit Analysis. (Short-Circuit Toolbar, Short-Circuit Study Case Editor, Short-Circuit Display Options, Short-Circuit Required Data, Short-Circuit Output Reports)

Hari Kedua :

  1. Motor Starting Analysis. (Motor Starting Methods, Motor Starting Calculation)
  2. Motor Starting Analysis Using ETAP . (Motor Starting Toolbar, Motor Starting Study Case Editor, Info Page, Model Page, Time Event Pages, Add Action by Starting Category, Add Action by Load, Motor Starting Display Options, Motor Starting Calculation Methods, Motor Starting Required Data, Motor Starting Output Reports, Motor Starting Time Slider Toolbar)
  3. Transient Stability Anaysis. (Purpose for Performing Transient Stability Study,Power System Stability Definition, Stability Limits)
  4. Transient Stability Anaysis Using ETAP . (Transient Stability Toolbar, Transient Stability Study Case Editor, Info Page, Events Page, Dyn Model Page, Transient Stability Plots, Transient Stability Required Data, Transient Stability Output Reports, Transient Stability Time Slider Toolbar)
  5. Harmonic Analysis. (Definition, Harmonic Parameters, Harmonic Sources)
  6. Harmonic Analysis Using ETAP . (Harmonic Analysis Toolbar, Harmonic Analysis Study Case Editor, Harmonic Analysis Display Options, Harmonic Analysis Calculation Methods, Harmonic Analysis Required Data, Harmonic Analysis Output Reports, Harmonic Analysis Order-Slider, Harmonic Analysis Frequency-Slider)

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nomor HP calon peserta training atau yang mendaftarkan
Field is required!
Field is required!
Field is required!
Mohon diisi nama lengkap peserta dengan baik & benar untuk penulisan di Sertifikat
Field is required!
Jenis Pembayaran
Field is required!
Field is required!

Bimtek-Strategi-Pengelolaan-Keuangan-Dan-Mekanisme-Pengawasan-Pemotongan,-Pemungutan-dan-Penyetoran-Pajak-Daerah-button Bimbingan Teknis HPS, KAK dan Penyusunan Dokumen PBJ button Bimtek Optimalisasi Pengelolaan Keuangan Daerah PP No. 12 Th. 2019 button Pelatihan Simulasi Online button PELATIHAN-MEMAHAMI-ISU-ISU-KRITIS-TRANSAKSI-MERGER,-AKUISISI-_-SPIN-OFF-di-BUMN-button Undangan Workshop & Discussion SDM Perbankan button Undangan Workshop Memahami Kontrak Kerja, Outsourcing, Perselisihan Hubungan Industri dan Sanksi Pidana Ketenagakerjaan button Undangan Workshop Nasional POJK button

Topik Training Terbaru

PENGELOLAAN PIUTANG NEGARA/DAERAH : PENYISIHAN DAN PENGHAPUSAN PIUTANG SESUAI PMK 82/2019
January 22, 2020
PENGUATAN PERAN SPI DI BLU & BLUD SESUAI DENGAN SPIP DAN STANDAR AUDIT INTERN PEM ERINTAH
January 21, 2020
Management Export Import Kepabeanan Pelabuhan & Incoterms 2020
January 20, 2020
Peningkatan Kompetensi Bagi Pejabat Pemeriksaan Administrasi Hasil Pekerjaan (PjPHP/PPHP) Berdasarkan Peraturan Presiden No. 16 Tahun 2018
January 19, 2020
BIMTEK STRATEGI DAN PENYUSUNAN RENCANA UMUM PENGADAAN
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN MELALUI SKP BULANAN DENGAN MENGGUNAKAN PRAKTEK APLIKASI INTERNET DAN PELAKSANAAN PP 18 TAHUN 2016 TTG PERANGKAT DAERAH PROPINSI KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK KIMPLEMENTASI PP NOMOR 30 THN 2019 TTG SISTEM PENILAIAN KINERJA PNS DENGAN MENGGUNAKAN PRAKTEK APLIKASI INTERNET WAJIB BAGI SEMUA SKPD PROPINSI KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN DALAM PENINGKATAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI GURU DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK PENYUSUNAN EVALUASI JABATAN DAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN SKT DAN SKM PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK PENYUSUNAN ANALISIS JABATAN DAN PENYUSUNAN ANALISIS BEBAN KERJA PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN, PP 11 THN 2017 DAN PP 49 THN 2018 DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KINERJA GURU HONORER DILINGKUNGAN KEMENDIKBUD
December 24, 2019
BIMTEK OPTIMALISASI PENYIMPANAN MANAJEMEN ARSIP BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR (SOP) SERTA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI PP 11 TAHUN 2017 DAN SISTEM PELAYANAN MUTU DALAM MERUBAH ATTITUDE UNTUK MENINGKATKAN KINERJA ASN
December 24, 2019
PENYUSUNAN ANALISIS JABATAN DAN PENYUSUNAN ANALISIS BEBAN KERJA PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
LELANG JABATAN DALAM PRESPEKTIF UNDANG-UNDANG NO.5 TAHUN 2014
December 24, 2019
STRATEGIC MEDIA PLANNING
December 24, 2019
E-PURCHASING DAN PENGADAAN LANGSUNG BARANG/JASA PEMERINTAH
December 24, 2019
Bimtek Analisis Jabatan (ANJAB) Bagi Pegawai Negeri Sipil
December 22, 2019
PEMBINAAN DAN SERTIFIKASI CANLON AHLI K3 UMUM
December 18, 2019
Butuh Bantuan? Hubungi Kami
Chat via Whatsapp
Hubungi kami jika Anda membutuhkan informasi