PENYUSUNAN ANALISIS JABATAN DAN PENYUSUNAN ANALISIS BEBAN KERJA PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA

PENYUSUNAN ANALISIS JABATAN DAN PENYUSUNAN ANALISIS BEBAN KERJA PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA

Secara nasional dalam menyusun Analisi jabatan dan Analisis Beban Kerja yang digunakan adalah Peraturan KepalaBKN Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan.Salah satu syarat untuk mengajukan formasi setiap instansi pemerintah Pusat dan daerah wajib menyusun analisis jabatan dan analisis beban kerja.Proses pengumpulan data jabatan untuk dianalisis, disusun, dan disajikan menjadi informasi jabatan dengan menggunakan metode tertentu. Adapun Tujuannya untuk menyediakan informasi jabatan sebagai pondasi dasar bagi program manajemen kepegawaian, kelembagaan, ketatalaksanaan, dan pengawasan.

Dalam Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN) secara jelas disebutkan bahwa setiap ASN mempunyai hak dan kesempatan  yang sama untuk mengembangkan kompetensi. Pengembangan kompetensi Pegawai ASN dilakukan anatara lain salah satunya melalui Diklat/Bimtek. Keberadaan Pegawai ASN yang memiliki kompetensi merupakan modal bagi pemerintah daerah dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya secara efektif.

Program Bintek/diklat yang bertujuan untuk mengembangkan kompetensi SDM (competenscy based training) yang membutuhkan struktur kurikulum dan silabus yang berbasis kompetensi yang sering diistilahkan sebagai kurikulum berbasis kompetensi. Sebagai wujud peningkatan terhadap kemampuan kompetensi teknis manajemen ASN bagi para pengelola SDM-ASN  di Instansi pemerintah Pusat dan Daerah harus memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap di bidang manajemen ASN.

Tujuan Analisis Jabatan

Hasil dari analisis jabatan adalah deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan. selain itu analisis jabatan memiliki tujuan yang penting dalam perusahaan antara lain:

• Untuk menganalisa dalam merekrut karywan dan seleksi
• Untuk mengevaluasi kerja seperti menetapkan kompensasi yang adil
• Untuk menganalisa dalam desain pekerjaan
• Untuk menganalisa pekerjaan dalam kompensasi dan manfaat
• Untuk meninjau pentingnya analsis jabatan dalam hal penilaian kinerja
• Untuk penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan
• Untuk meningkatkan produktivitas
• Untuk mematuhi hukum perburuhan

Manfaat Analisis Jabatan

Analisis jabatan memiliki banyak manfaat untuk memimpin suatu perusahaan atau organisasi, beberapa manfaat lainnya yaitu:

• Menetapkan dasar rasional pengupahan dan penggajian yang objektif
• Menghapuskan persyaratan-persyaratan kerja yang dapat menyebabkan diskriminasi
• Merencanakan kebutuhan-kebutuhan SDM diwaktu yang akan datang sebagai basis perencanaanya.
• Menentukan lamaran-lamaran dengan lowongan pekerjaan yang ada
• Menentukan dasar-dasr dan kebutuhan penyelenggaraan latihan baik utnuk karyawan baru maupun lama
• Menentukan pola atau pokok sistem pengembangan karis karyawan yang tapat dan menyeluruh
• Menentukan standar-standar prestasi kerja yang realistic
• Menempatkan karyawan pada posisi yang tepat berdasarkan keterampilannya.
• Penataan jabatan dan pengembangan organisasi
• Membantu memudahkan memahami tugas terutama bagi karyawan baru
• Memperbaiki aliran atau alur kerja
• Melancarkan hubungan kerjasama dan saling pengertian antar karyawan dan antar satuan organisasi

Adapun kurikulum yang akan dibahas dalam bintek meliputi :

1. Kurikulum materi Analisis Jabatan meliputi :

• • Pengertian dan dasar hukum Analisis Jabatan
  • Tujuan dan manfaat Analisis Jabatan
  • Metode analisis jabatan
  • Tahapan/proses penyusunan ANJAB

2. Kurikulum materi ABK :

• • Pengertian dan dasar hukum ABK
  • Tujuan dan manfaat ABK
  • Metode dan pendekatan ABK
  • Menyusun ABK

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang

INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

• Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
  No. Rekening. 120-00-1040693-7  a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
  (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
  Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
  atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
• Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.

Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :