Hubungi Kami
Hubungi Kami
Info Pendaftaran
021-29489851 diklat.bmc@gmail.com Jakarta - Indonesia
SUPARDI WA : 0858 9476 6128
Best
in Public Training
Experience
More Than 5 Years
Registrasi

Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan


Januari 28 – 29 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Februari 19 – 20 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Maret 18 – 19 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
April 22 – 23 Golden Flover Hotel (Bandung)
Mei 14 – 15 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Juni 17 – 18 Bali
Juli 16 – 17 Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Agustus 13 – 14 Oasis Amir Hotel (Jakarta)
September 09 – 10
24 – 25
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oktober 15 – 16
27 – 28
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Nopember 04 – 05
12 – 13
26 – 27
Bali
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)
Desember 03 – 04
16 – 17
22 – 23
Hotel Mutiara Malioboro (Yogyakarta)
Golden Flover Hotel (Bandung)
Oasis Amir Hotel (Jakarta)

DESKRIPSI

      Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai.. Analisis jabatan dapat diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. selanjutnya lakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan. Selain analisis beban kerja diperlukan juga analisis beban kerja yaitu metode yang biasa digunakan untuk menentukan jumlah dan kuantitas tenaga kerja yang diperlukan. Beban kerja yg didistribusikan secara tidak merata dapat mengakibatkan ketidaknyamanan suasana kerja karena karyawan merasa beban kerja yg dilakukannya terlalu berlebihan atau bahkan kekurangan

    Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.


MATERI PEMBAHASAN

  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  • Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Memahami Deskripsi Pekerjaan.
  • Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan.
  • Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  • Memahami Beban Kerja
  • Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja.
  • Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja.
  • Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai.
  • Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Waktu Kerja Pegawai.
  • Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai.
  • Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas.
  • Perbandingan jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap kondisi aktual.
  • Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal.
  • Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
  • Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan.
  • Studi Kasus.

Fasilitas Peserta

–  Sertifikat Pelatihan                      –   Coffee Break
–  Tas & Makalah ( Soft Copy )      –   Flashdisk 4GB
–  Makan Siang


INVESTASI
Rp. 4.000.000,- / Peserta 
(Belum Termasuk Penginapan)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Plumpang
    No. Rekening. 120-00-1040693-7
     a.n : BINA MANAGEMEN CENTER
    (Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui :
    Fax. 021 – 29489851  | e-Mail : diklat.bmc@gmail.com | WA: 0813 1485 7363
    atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.)
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Untuk informasi pendaftaran dapat menghubungi kontak yang tertera diwebsite kami atau bisa langsung mengisi pendaftaran online diwebsite kami.


Silahkan Isi Form Pendaftaran Berikut :

[super_form id=”4182″]


Bimtek-Strategi-Pengelolaan-Keuangan-Dan-Mekanisme-Pengawasan-Pemotongan,-Pemungutan-dan-Penyetoran-Pajak-Daerah-button Bimbingan Teknis HPS, KAK dan Penyusunan Dokumen PBJ button Bimtek Optimalisasi Pengelolaan Keuangan Daerah PP No. 12 Th. 2019 button Pelatihan Simulasi Online button Undangan Workshop Memahami Kontrak Kerja, Outsourcing, Perselisihan Hubungan Industri dan Sanksi Pidana Ketenagakerjaan button

Topik Training Terbaru

TATA CARA PELAKSANAAN LELANG SECARA ONLINE
October 20, 2020
WEBINAR PENGISIAN LKPS DAN MEMBUAT LED PS
September 23, 2020
MEMAHAMI ASPEK LEGAL DAN ASPEK AKUNTANSI SKEMA-SKEMA KERJASAMA BISNIS TERKAIT ASET TETAP BUMN (Permen BUMN No.Per-04/MBU/09/2017)
March 5, 2020
BIMTEK MENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAHAN DESA DALAM PENGGUNAAN SISTEM KEUANGAN DESA BERBASIS APLIKASI
February 8, 2020
KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI PERIZINAN BERUSAHA TERINTEGRASI SECARA ELEKTRONIK SEKTOR PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
February 7, 2020
KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI HAK TANGGUNGAN TERINTEGRASI SECARA ELEKTRONIK BERDASAKAN PERMEN ATR NO. 9 TAHUN 2019
February 6, 2020
Bimtek Transformasi Pengadaan Barang/Jasa Pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Sesuai Permen BUMN No. 8 Tahun 2019 dan ISO 20400 Tahun 2017
February 4, 2020
BIMTEK PENYEDERHANAAN ADMINISTRASI PERPAJAKAN BAGI BENDAHARAWAN PEMERINTAH DAERAH & BENDAHARA DESA SESUAI PMK No. 231/PMK.03/2019
February 4, 2020
Penerapan Omnibus Law dan Subtansi Perubahan Pengelolaan Keuangan Daerah serta Pokok-Pokok Pikiran DPRD dalam Perencanaan Pengangaran RAPBD TA 2021
January 29, 2020
Diklat dan Ujian Sertifikasi Barang/Jasa Pemerintah Tingkat Dasar dengan AKREDITASI B
January 28, 2020
Peningkatan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Negara di Era digital 4.0
January 25, 2020
PENGELOLAAN PIUTANG NEGARA/DAERAH : PENYISIHAN DAN PENGHAPUSAN PIUTANG SESUAI PMK 82/2019
January 22, 2020
PENGUATAN PERAN SPI DI BLU & BLUD SESUAI DENGAN SPIP DAN STANDAR AUDIT INTERN PEM ERINTAH
January 21, 2020
Management Export Import Kepabeanan Pelabuhan & Incoterms 2020
January 20, 2020
Peningkatan Kompetensi Bagi Pejabat Pemeriksaan Administrasi Hasil Pekerjaan (PjPHP/PPHP) Berdasarkan Peraturan Presiden No. 16 Tahun 2018
January 19, 2020
BIMTEK STRATEGI DAN PENYUSUNAN RENCANA UMUM PENGADAAN
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN MELALUI SKP BULANAN DENGAN MENGGUNAKAN PRAKTEK APLIKASI INTERNET DAN PELAKSANAAN PP 18 TAHUN 2016 TTG PERANGKAT DAERAH PROPINSI KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK KIMPLEMENTASI PP NOMOR 30 THN 2019 TTG SISTEM PENILAIAN KINERJA PNS DENGAN MENGGUNAKAN PRAKTEK APLIKASI INTERNET WAJIB BAGI SEMUA SKPD PROPINSI KAB/KOTA
December 24, 2019
BIMTEK IMPLEMENTASI UU ASN DALAM PENINGKATAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI GURU DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
BIMTEK PENYUSUNAN EVALUASI JABATAN DAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN SKT DAN SKM PNS DILINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KAB/KOTA SE INDONESIA
December 24, 2019
Butuh Bantuan? Hubungi Kami
Chat via Whatsapp
Hubungi kami jika Anda membutuhkan informasi